五场引人深思的视频访谈
我们身处一个充满不确定性且瞬息万变的时代。企业如何保持竞争力，未来又蕴藏着哪些机遇？在2026年Endress+Hauser集团全球论坛启迪分享会上，五位思想领袖分享了各自的独到见解与专业分析。
世界各地的经济和工作环境在不断演变。流程工业也在历经一场深刻变革。技术飞跃、人口结构变迁以及气候变化，只是决策者们必须应对的众多因素中的几个。英国未来学家Nikolas Badminton表示：“我们要么主动求变，要么被动改变。”他是受邀在瑞士巴塞尔2026年Endress+Hauser集团全球论坛上发表演讲的五位知名思想领袖之一。在启迪分享会上，他们就企业如何应对行业动荡，乃至将挑战转化为自身优势提出了诸多想法和策略。除了登台演讲外，这些嘉宾还接受了专访，分享了他们的独到见解。
2026年启迪分享会的核心观点 – 以及五位演讲者的视频访谈：
IMD商学院战略与市场营销学教授Goutam Challagalla
可持续性与企业盈利并非相互排斥，恰恰相反，二者可以相互促进。IMD商学院战略与市场营销学教授Goutam Challagalla表示，可持续产品也能获得巨大成功。如果可持续产品还能给客户提供传统价值，例如由于减少材料使用带来更出色的性能或更低的价格，其竞争力将尤为显著。这不仅节省了资源，还降低了成本，可谓是双赢。
未来学家Nikolas Badminton
我们如何洞察未来趋势？英国未来学家Nikolas Badminton建议，人们应培育一种想象力文化，时常开展“假设推演”思考：如果CEO们既要管理员工，又要管理人工智能会怎么样？如果中国成为世界领先的经济体会怎么样？如果全球有八成的超大城市崛起于撒哈拉以南非洲，原因是这一地区的人口增长率最高，又会是怎样的光景？这位未来战略家重点关注循环经济及其巨大发展潜力：“循环经济实质上有益于整体经济发展。”Badminton表示。在他看来，向循环经济转型已是大势所趋，“我认为，20年后我们不再会特意谈及循环经济。届时，循环经济将会成为经济本身。”
AI投资人兼企业家Jennifer Zhu Scott
AI投资人兼企业家Jennifer Zhu Scott强调了人工智能领域的飞速发展。人工智能应用的开发、整合与实施变得前所未有地便捷。如今，从概念构思到具体实施，仅凭一人之力便可落地整套商业模式，不仅速度快，还兼具高成本效益和高自动化水平。人类的经验知识可以像“第二大脑”一样存储和共享，从根本上改变经济和社会。同时，人工智能经济仍面临亟待解决的核心难题：计算能力、能源需求以及与此相关的可持续解决方案。但Jennifer Zhu Scott认为，通用人工智能（AGI）——即能够像人类一样灵活思考、学习并运用知识的人工智能，未来将演变为一种“以人类为中心的虚拟实体”，因为在她看来，“我们终将意识到一点：人类智能只是智能的一种形式。”
人力资源专家Katharina Hermann博士
人力资源专家Katharina Hermann博士将当今时代描述为“现代史上全球劳动力格局最深刻的一次变革”。人口结构变迁、技术飞跃以及提高生产力的压力，正从根源上重塑企业人才队伍架构。在不久的将来，职场从业者在籍贯、年龄和个人背景方面可能会变得更加多元化。2025年前，Hermann曾担任Hubert Burda Media执行董事会成员。她表示：“未来十年引领行业发展的，将会是那些持续投资于技能再造、包容性建设和领导力培育的公司。”
未来学家Jonathan Brill
在未来学家Jonathan Brill看来，颠覆性的时期总是伴随着机遇。他通过大量案例展示了企业如何通过创新思维在危机中逆势增长或开辟全新市场。他认为，关键不在于试图预判每一种可能的情况，而是思考危机或变局带来的直接影响，换言之，就是事情接下来会如何发展。或者，正如他所说：“第二张倒下的多米诺骨牌会是谁？”这种方法之所以有效，是因为许多颠覆性变局产生的后果非常相似，比如供应链中断。在此背景下开展战略创新，企业就能灵活应变，及时重构业务架构。
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